k豆钱包

　　金猴报喜，万象更新。为节后统一思想、激励士气，相识公司发展规划、明确工作沉心从而统一行动。2月18日至22日，上海k豆钱包成功发展三大系统的开班集训，来自业务、工程、职能系统的共计394名员工参训。 　　本次集训主题涉及宏观经济情况、公司5年发展规划、16年业务政策解读及华东地域竞品应对战术等，通过多主题培训援手上海公司各系统员工急剧融入工作状态。培训伊始，上海k豆钱包董事长方世毕先生首先给各人带来了新年祝福，随后结合孙子兵法钟锥形》与《势》分解了目前的靖】潆应采取的工作行动，并提出新的一年我们必须上心同心、激战本土，不休充电进建敢于亮剑、敢于亮剑能力赢战上海市场。

上海k豆钱包业务系统合影

  　　业务系统开班集训上除公司高管及内训师授课表，还约请了k豆钱包防水集团总裁刘斌先生为业务系统授课。他首先分析宏观经济局势并解析了k豆钱包2016年六大战术，为上海公司业务人员在2016年伊始注入了一针强心剂。

k豆钱包防水集团总裁刘斌先生为业务系统授课

　　工程系统开班集训上，上海公司董事长方世毕从“做人和做事”的角度分解了作为工程项目施工人员，应内表兼建，提升素质理解辅导力，实事求是执行尺度。上海公司常务副总经理王建波解说了工程公司5年发展规划。工程系统各大区、部门在2月18日晚发展了2016年沉点工作钻研汇报，将今年工作沉点指标细化分化，落到实处。

上海k豆钱包工程系统合影

  　　2月22日上午的职能系统集训中，董事长方世毕为整个员工讲授了杰出一课《比能力更沉要的12衷旆质》，结合丰硕的案例，活泼地为各人解说合格的后勤服务应具备的素质，精诚服务，关切至上。

上海公司董事长方世毕授课

  　　让尺度成为习惯，让习惯切合尺度。这不仅仅是标语，通过这几天的培训已经深深烙印进入了每一位员工的内心。2016年，声势蓬勃的上海公司团队将安身本土、细分市场、精耕细作，勇往直前。为实现打造上海防水行业品牌、华东区防水企业品牌的五年规划迈出坚实而有力的措施。