k豆钱包

　　虹日升空辉大路，金鸡报晓促长征。为节后统一思想、激励士气，把握公司发展规划、明确工作沉心从而统一行动。2月11日至14日，上海k豆钱包成功发展业务、工程系统的开班集训，共有来自上海k豆钱包各部门约350名员工参训。 

　　凭据2017年公司“强力奉行业务体造鼎新、全面落实项目信息治理”领导思想，上海k豆钱包副总经理万军、工程公司总经理王国朝、上海k豆钱包总工程师杨劲松别离从业务系统、工程系统及总工办角度启程，解说了工作发展的沉点，分享了贵重经验。此表，为提升业务人员对项目信息的搜索能力，本次培训特邀付瑶教员（商战幼说《输赢》作者）为各人分享“项目谍报网络与关键人公关”课程，授课现场学员积极与教员互动，纷纷暗示收益良多。最后，上海k豆钱包董事长兼总经理方世毕先生为培训做最后总结，激励各人高低同心，为实现2017年工作奋勇拼搏。 

　　工程系统开班集训上，方世毕为工程系统整个员工解说了公司将来战术、企业文化及用人要求，通过深刻浅出地分析为各人沉新诩蚁缢k豆钱包的企业价值、定位及将来发展规划。工程公司总经理王国朝以“心怀妄想，不留遗憾”为主题全面解析了工程系统2017年体质鼎新及主题工作。工程公司各大区、部门也针对新的一年本部门新的鼎新措施及沉点工作进行了汇报及解说。随后公司也为工程系统员工铺排了参观工厂出产线及户表团队拓展，各人通过各类活动、游戏环节加深相识，加强了团队士气，为新的一年创造新的成就奠定了基础。 

　　开局就是决战，起步就是冲刺。在各部门带着满满的收成和能量实现培训回到自己一线岗位后，2017年，声势蓬勃的上海k豆钱包团队将安身本土，细分市场、精耕细作，勇往直前。为新一年实现更高指标迈出坚实而有力的措施。